到底托管还是自己做，得看团队情况。
服务内容和模式
- 托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。
- 服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。
- 沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。
就这点事。
自主运维听着好，但没人投入就等于没有。
接着说。
- 定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。
- 托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。
哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。
分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。
- 合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。
每隔一段时间做次小结，及时纠偏。
- 甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。
合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。
还有人特别在意排名截图。排名是结果，不是目的，盯着它没用。细节往往就差在这。
老站有很多历史包袱，比如堆了一堆没人看的页面，该清理就清理。细节往往就差在这。
看数据的时候，我习惯先看最差的几个页面，问题往往比好页面更有价值。
- 长文要有清晰的导航，用户能跳着看，不然很难读完。
- 买链接这种事，我劝你别碰。运气好没被抓，运气不好一次回到原点。
非要分清是哪个渠道带来的，其实挺难，也未必有必要。
我自己的经验是，少看同行吹的成绩，多看自己数据的变化，心态会稳很多。
我发现一个规律：能在摘要里被摘出来的，往往是那种一段话就把问题说清的内容。
指标怎么定
- 已经有排名的页面，我的建议是小改，大改的风险不小。
- 做教育的，用户搜的时候关心老师和效果，页面上别空谈。
- 我的建议是每个月固定复盘一次，看看哪些页面在涨，哪些一直没动静。
- 排名下降别慌，先看看是不是算法调整。有时候整个行业都在跌，不是你一个人的问题。
迁移时的跳转规则要逐条核对，偷懒会丢很多流量。
- 以为发得越多越好，结果全是凑数的内容。数量堆不出效果。这点挺重要。
这块的玩法还在变，我能确定的是，能被单独引用的一句话，比一整段套话有用。
我一般每月出一份简报，把变化大的地方标出来，其他地方一笔带过。
改完之后要有耐心，数据反应没那么快，一两周再看。
接着说。
服务器稳定这事别图便宜，老打不开的站，怎么优化都没用。
承诺「多久上首页」这种话，听听就好。谁都没法保证这个。
后来才发现，只会照做的团队，价值打了折扣，你得找能提反对意见的。
GEO 和 SEO 到底什么关系？我一般这么跟人解释：SEO 是让页面在结果页排得靠前，GEO 是让内容能被直接拿来当答案。目标不一样，但底子的活儿差不多。
本地化的内容写到街道和场景，用户一看就知道是真的。
我不太建议一个人又写又审。新鲜的眼睛能看出写的人看不出的问题。
节奏和心态
有时候方向没错，就是慢。这种时候别乱改，再等等看。真遇到就明白了。
我看到做得好的，基本都是长期在做的。断断续续的，很少出结果。
别人提到你的次数，现在越来越重要。被讨论本身就是一种认可。
合作之前，把自己的目标写清楚。是想获客，还是想做品牌，这决定了打法。
相关内容互相链一下，既方便读者也有利于抓取。
我改页面的顺序一般是先看标题和描述，再看正文开头两段，最后才动别的地方。
先把基础打牢
外部链接看的是相关性，行业内的比乱七八糟的强得多。
拿不准意图就自己搜一下，看结果页给的是什么，跟着那个方向写。具体还得看情况。
有些行业天然不适合靠搜索获客，别硬套。选渠道要看行业特性。
品牌词加「怎么样」「靠谱吗」，说明用户在做最后判断，页面要打消顾虑。
前期多花点时间，后面省心。